Teamentwicklung

Teamentwicklung In Frankfurt durch Julia David

Teamentwicklung –
mit starken Teams zum gemeinsam Erfolg

Eine erfolgreiche Teamentwicklung zeichnet sich durch einen individuellen Beratungsprozess aus. Individualität, die durch die Anpassung an Ihren Unternehmenssinn, Ihre strategischen Ziele sowie an die Bedürfnisse Ihres Teams oder Ihrer gesamten Organisation zum Ausdruck kommt.

Nach einer ausführlichen Bedarfsanalyse mit einhergehender Beratung und Durchführung von Befragungen der Teammitglieder zB. zum Teamklima und gemeinsamen Arbeitsstrukturen, wird in Abstimmung mit der Unternehmensleitung, ein individuelles Konzept zum Aus- oder Aufbau der Gesamtleistung und/oder einer positiven Beziehungskultur zusammengestellt.

Formen einer Teamentwicklung:

  • Workshops zu Strategie- und Zielentwicklung
  • Teamtrainings zur Entwicklung
  • Teambuilding (ggf. als Workshop)
  • Workshop Moderation und Anleitung von Großgruppen

Ein Seminar, Workshop oder Coaching vermittelt Ihnen in erster Linie, wie Sie vorhandene Potentiale erkennen, entwickeln und dadurch gewünschte Veränderungsprozesse effektiv und zielorientiert einleiten. Ziel ist es, die Basis für ein gemeinsames, erfolgreiches Handeln zu schaffen, um dieses anschließend im Alltag nachhaltig zu integrieren. Aufbauend können Aspekte aus der Kommunikation, Konfliktlösung, Verhandlungstaktik oder aus dem Bereich Motivation ergänzt werden.

Klassische Situation für eine Teamentwicklung oder Teambuilding können sein:

  • Führungskraft übernimmt ein Team neu
  • Gründung bzw. Zusammenstellung eines neuen Teams
  • Rollen- und Erwartungsklärung
  • Hinzukommen oder Ausscheiden einzelner oder mehrerer Teammitglieder
  • Aufgaben und Ziele des Teams/der Abteilung verändern sich
  • Aktuelle Herausforderungen und Konflikte in der Zusammenarbeit
  • Informationsfluss und Feedbackkultur optimieren
  • Sinkende Leistung und Demotivation des Teams
  • Hohe Fluktuation
  • Veränderte Prozesse bzw. Change Projekte
  • Fehlende Teamregeln und -strukturen
  • Reflexion bisheriger Zusammenarbeit und erreichter Ergebnisse

Teamentwicklung Frankfurt – Ihr Nutzen

  • die Gesamtleistung und Teamfähigkeit fördern
  • die Zusammengehörigkeit stärken
  • Arbeitsmotivation und Identifikation für alle Mitglieder schaffen
  • ein gesundes Arbeitsklima mit positiven Kommunikationsstrukturen gestalten
  • Konflikte ausräumen
  • die Wahrnehmung jedes Einzelnen für die Unterschiedlichkeiten der Teammitglieder schulen
  • Changeprozessen aktiv annehmen
  • Arbeitseffizienz steigern

Fördern Sie den Aufbau einer attraktiven Beziehungskultur und bündeln Sie die Ideen, Erfahrungen und Fähigkeiten des Teams, um dadurch Freude am Beruf und den Mit-Menschen zu finden, denn Menschen machen Erfolge!

Die Seminare sind inhouse buchbar. Auf Wunsch kann eine Outdoor-Komponente, über einen Kooperationspartner, integriert werden. Mehr zum Thema Teamentwicklung in Frankfurt hier zum Download: Teamtraining

Seminarangebot vom 05.-06.11.2020

„Selbstführung“ –
Führen Sie sich selbst, dann folgen Ihnen auch die anderen

Die Fähigkeit der Selbstführung ist eine soziale und grundlegende Lebenskompetenz, die sich im Führungskontext, Leistungssport, als auch im privaten Leben wieder spiegelt. Wer sich selbst führt, kann sich selbst, sowie andere zu Erfolg und Zufriedenheit führen. Selbstführung beginnt bei einem selbst und erfordert Selbsterkenntnis, erlernen Sie deshalb mehr Bewusstsein und Verständnis für die eigene Person, Ihre Stärken, Schwächen, inneren Strategien und Ressourcen, um diese zu regulieren und/oder gezielt einzusetzen. Dies führt zu einem wirkungsvollen und souveränen Umgang mit äußeren Bedingungen, einer effizienten Selbstorganisation, einer gesunden Leistungsfähigkeit, aber auch zu einer guten Beziehungsgestaltung. Außerdem ist sie Basis für ein konstruktives und kooperatives Miteinander.

Zur Buchung oder mehr Information geht es hier:
PDF Seminar „Stress lass nach“.

Ich freue mich auf Sie!