Unternehmenskultur & Leitbildentwicklung

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor –
Kultur macht den Unterschied

Wie gelingt es Ihnen, verborgene Potenziale Ihres Unternehmens zu entfalten?
Was können Sie tun, um Krankheitstage zu senken?
Wie können Sie besondere wirtschaftliche Herausforderungen meistern?
… indem Sie kulturelles Bewusstsein schaffen!

Der unterschätzte Erfolgsfaktor
Die Unternehmenskultur beeinflusst maßgeblich das Denken und Handeln der Mitarbeiter einer Organisation. Sie hat Einfluss auf Kunden (Image und Nachhaltigkeit), Mitarbeiterbindung und Produktivität. 30% des betriebswirtschaftlichen Erfolgs hängen indirekt und direkt von der Kultur des Unternehmens ab. Sie hat demnach nicht nur atmosphärische, sondern auch betriebswirtschaftliche Folgen.

Kennen Sie Ihre Unternehmenskultur? Besteht ein gelebtes Unternehmensleitbild in Ihrer Organisation, welches Ihre Visionen und Ziele sowie die Grundsätze von Führung und Zusammenarbeit verankert? Wenn Sie sich nicht bewusst darum kümmern, entsteht ein Miteinander, das selten auf die Unternehmensziele einzahlt. Deshalb haben erfolgreiche Unternehmen ihre Kultur und Leitlinien immer im Blick.

Hinter starken Organisationen stehen starke Menschen
Erfolg und Zukunft eines Unternehmens werden von Menschen gestaltet. Um zukunftsfähig zu sein, braucht es daher Unternehmen und Führungspersönlichkeiten, die sich nicht nur mit einer sich ändernden Arbeitswelt, sondern auch mit den Menschen in ihr beschäftigen.

Mit gezielter Beratung unterstützten wir Sie auf dem Weg zu einer menschenorientierten Führungs- und Beziehungskultur – sowie bei der Entwicklung eines Unternehmensleitbildes und der Gestaltung des damit verbundenen Wandels. Wenn Sie bereits ein Leitbild besitzen, können Sie mithilfe unseres „Kultur-Checks“ testen, ob die Leitsätze der tatsächlich „gelebten“ Kultur entsprechen. Durch unsere Kulturanaylse zeigen wir Ihnen die Diskrepanz der IST und SOLL Situation auf und begleiten Sie in Kultur-Worksops zum gewünschten Ergebnis.

Praxisnahe Vorgehensweise
Basis bildet eine Analyse, bei der unterschiedliche kulturelle Merkmale Ihres Unternehmens beobachtet und erfasst werden. Nach der Analyse klären wir ein umfassendes Feedback über die Stärken, Besonderheiten und verborgenen Potenziale auf. Daraus abgeleitet erhalten Sie gezielte Handlungsempfehlungen für den Entwicklungsprozess.

  • Mitarbeiter- und Führungskräftebefragung
  • Evaluation
  • Entwicklung einer Change Architektur
  • Umsetzung
  • Erfolgskontrolle

Wünschen Sie die Entwicklung eines Unternehmensleitbildes und Ihrer -kultur?
Um Sie erfolgreich zu begleiten, bieten wir…

  • Beratung, wie Sie Ihre Kultur aufbauen
  • Workshops, um Mitarbeiter zu involvieren
  • Coachings, um Menschen zu entwickeln
  • Neue Impulse, Erfahrung, Herz und Verstand

Sind Sie bereit, zuerst sich selbst zu verändern? Denn erst dann werden andere Ihnen folgen.

 Dieses Angebot richtet sich insbesondere an Eigentümer, Vorstände und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen sowie an Unternehmensleiter.

 

 

Seminarangebot vom 05.-06.11.2020

„Selbstführung“ –
Führen Sie sich selbst, dann folgen Ihnen auch die anderen

Die Fähigkeit der Selbstführung ist eine soziale und grundlegende Lebenskompetenz, die sich im Führungskontext, Leistungssport, als auch im privaten Leben wieder spiegelt. Wer sich selbst führt, kann sich selbst, sowie andere zu Erfolg und Zufriedenheit führen. Selbstführung beginnt bei einem selbst und erfordert Selbsterkenntnis, erlernen Sie deshalb mehr Bewusstsein und Verständnis für die eigene Person, Ihre Stärken, Schwächen, inneren Strategien und Ressourcen, um diese zu regulieren und/oder gezielt einzusetzen. Dies führt zu einem wirkungsvollen und souveränen Umgang mit äußeren Bedingungen, einer effizienten Selbstorganisation, einer gesunden Leistungsfähigkeit, aber auch zu einer guten Beziehungsgestaltung. Außerdem ist sie Basis für ein konstruktives und kooperatives Miteinander.

Zur Buchung oder mehr Information geht es hier:
PDF Seminar „Stress lass nach“.

Ich freue mich auf Sie!